與套幫模壓相仿，用縫紉機縫合，不繃幫而直接套上鋁楦。中國鞋機設備的制鞋業迅猛發展，目前我國鞋類產量約為113億雙，占世界總產量60%以上，鞋類出口約占全球鞋類貿易總額的1/4，我國已成為世界上最大的鞋類生產和出口國。制鞋機械

以國家鞋類出口重要生產基地之一的福建莆田為例。自上世紀80年代起，耐克、阿迪達斯、彪馬、Timberland等世界知名運動品牌就在莆田設代加工工廠。搭上這股西風，莆田涌現出一大批制鞋企業，它們積累了大量全球領先的造鞋工藝與經驗。然而，隨著原材料漲價、勞動力成本不斷攀升，

企業要想在整個行業經濟的大浪潮中立于不敗之地，得到長久良好的發展，就必須時刻保持優勢，跟上市場的發展，適應形勢的發展和變化，不斷研究新技術新工藝，力求長遠可持續的發展。雙向轉型明顯,地區性服務商提供越來越多產品，制鞋機械

未來東莞制鞋留下的將是精益化生產的高端精品。東莞本土鞋廠老板也認為，未來的東莞鞋企應該是不求大，而求精。大的企業很大，小的企業很小，中間型的企業存活空間比較小。因為大的企業有品牌影響力，雖然成本高，但利潤附加值也高；而小企業有操作的靈活性，也是一個接地氣的優勢。

在“后金融危機”浪潮的沖擊下，一些企業的劣勢開始凸顯，產品雷同、同質化競爭使得這種經營方式已經難以為繼了，這大大的阻礙了中國鞋機行業的發展。中國鞋機商會則提出中國鞋機需要走一條可持續發展的道路才能給與鞋機商們帶來利潤，那就是走專業化道路。每個鞋機生產企業都要有自己的專業生產方向，專門生產一定的產品，

力求為客戶提供一站式整廠服務而創造利潤增長點。而專業機器設備制造商，則一改以往寬產品線生產模式，轉變到專注“專精尖”（專業，精益，拔尖）。海外市場持續活躍,隨著制鞋企業進一步向更低成本的地區和國家轉移，制鞋機械

莆田鞋”漸漸成為“假冒”的代言詞。2010年開始，莆田市政府不斷加大重拳打假的力度，并為廠商提供政策扶植和優惠。然而，習慣了代加工模式的莆田鞋企并沒能尋找到好的方向，在品牌推廣、開拓和銷售上成績有限，最終真正成長起來的自主品牌寥寥無幾。“中國的鞋企要想做強做大，必須要有自己的品牌靈魂，