我們大家應(yīng)該都知道現(xiàn)在的整個(gè)鞋機(jī)環(huán)境都是處于一種危險(xiǎn)的發(fā)展中，不僅是這樣，在這樣快速發(fā)展的信息時(shí)代中，所有的東西都在升級(jí)迭代，沒(méi)有人可以一直停在原來(lái)的生活中，停在原來(lái)的位置上。

      像陳老師說(shuō)的我們要主動(dòng)去理解現(xiàn)在所處的環(huán)境，去解決這個(gè)現(xiàn)實(shí)中的一個(gè)根本性的問(wèn)題，現(xiàn)在的時(shí)代是屬于在線(xiàn)化，數(shù)字化時(shí)代，所以任何企業(yè)都要去理解這數(shù)字化的本質(zhì)是什么，還要從自我開(kāi)始改變，才能獲得更好的協(xié)同效應(yīng)。

      這次的商情如果沒(méi)有數(shù)字化轉(zhuǎn)型就會(huì)很難熬過(guò)去，我們也知道疫情下數(shù)字化會(huì)更快的推進(jìn)，只有連接開(kāi)放協(xié)同，堅(jiān)持顧客主義和長(zhǎng)期主義培養(yǎng)良好的心性才能應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，但是這些都不是企業(yè)臨時(shí)抱佛腳就能夠去做到了，企業(yè)只有在不斷的適應(yīng)，改變和隨時(shí)準(zhǔn)備著才能并與時(shí)俱進(jìn)。