可以說現在的鞋機行業(yè)發(fā)展已然進入到了飽合狀態(tài)了,那在這樣的大環(huán)境如此惡劣的情況下我們鞋機企業(yè)如何生存下去? 企業(yè)所生產出來的產品的最終消費者是客戶,企業(yè)只有真正的以客戶需求為本能夠打動客戶,才能實現與

在這個網絡時代變遷的過程中，在這個不一樣的世界中，鞋機企業(yè)在持續(xù)發(fā)展中創(chuàng)造價值？ 我們大家都知道無論處于那個行業(yè)，每個的企業(yè)所面對的環(huán)境都是非常殘酷的，在這個巨變的時代中，整個世界的行業(yè)都會面臨著巨大

2020年的鞋機行業(yè)，可以說隨著新冠疫情的全球蔓延，全面進入了停擺，是一個巨大的困局，也是一個全新的發(fā)展模式，而在這當中，我們需要正視自已以往的認知，挑戰(zhàn)變得更加復雜艱巨，改變自己，順勢而為 現在的數

說到鞋機企業(yè)的發(fā)展，在過去的幾十年的時間里，全球的鞋機行業(yè)發(fā)生了重大的變化，一直以來以中國主要的制鞋行業(yè)的加工中心開始慢慢的向新興的經濟的國家轉移。 這是由于制鞋行業(yè)面臨著成本上升，勞動力資源短缺，環(huán)

金磊的鞋機產品品質優(yōu)異。下面我們可以舉例來說，金磊生產的全自動鞋底機產品適用于不發(fā)泡或發(fā)泡等各種熱可塑性之原料，如PVC/TPR/TR/TPU等材質，可以生產各類運動鞋底、休閑鞋底、男、女鞋底及拖涼鞋

突如其來的新冠肺炎疫情，讓整個中國的鞋機行業(yè)經歷著史無前例的巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)想要存活下來都是一個挑戰(zhàn)，企業(yè)必須從不可預測性的環(huán)境中找到存活下來的方法。 東莞金磊鞋機作為東莞知名的鞋機企業(yè)，這次的疫情所帶

企業(yè)的待續(xù)發(fā)展離不開優(yōu)秀的管理者，這個我們應該什么很好的去理解 ？ 我們大家都知道人是企業(yè)的核心竟爭力，任何一家都都是一個組織系統(tǒng) ，都是因鼓勵人的行為而存在的，管理者是組織團隊的頭雁，是帶領雁

產品質量這個詞對于很多中國的消費者有著重要的意義，質與量是企業(yè)直接面對的問題，任何企業(yè)都離開圍繞產品來打自己的行動，企業(yè)只有提供低價格，高品質的產品才能獲得發(fā)展生存的機會，而在危機中能夠為客戶提供高性

做為廣東省鞋機的知名品牌“金磊鞋機”迎來了新一輪的飛越，公司研發(fā)的鞋底機已經取得了很大有成就，金磊鞋機的目標就是要做鞋底機專家，讓鞋機行業(yè)內只要提到鞋底機，大家的腦海里浮現在就是我們“金磊品牌”的鞋底

2019年，我們很多鞋機企業(yè)都開始習慣接受了行業(yè)的很多不確定性所帶來的各種挑戰(zhàn)，金磊也同樣不會例外，數字技術時代給各個行業(yè)帶來的變化，人工智能化技術從想象到現實，這個更加快速的技術變化，讓我們感受到了